Por: Eduardo M. Favier Dubois (Pater) y Eduardo M. Favier Dubois (H)
El objeto del presente trabajo es brindar un panorama y analizar en particular algunos mecanismos, contractuales o societarios, que el operador puede tener a mano para limitar la responsabilidad de los directores de modo de motivar a las personas talentosas a desempeñar tales cargos superando una natural aversión al riesgo derivada de un contexto empresario de incertidumbres económicas, financieras, políticas y regulatorias.
Al efecto se consideran, en primer lugar, mecanismos de tipo “estructural”, como son los pactos de indemnidad, los seguros, los reglamentos societarios y la atribución de funciones diferenciadas inscriptas a los directores.
En segundo término, se exponen algunos mecanismos de tipo “funcional”, como son la consulta, ratificación o aprobación de gestión por la asamblea y los procedimientos para explicitar el cese en la función de director, aunque la desvinculación no estuviere aceptada o inscripta.
Trabajo en PDF: [btn link=http://www.favierduboisspagnolo.com/fds2/wp-content/uploads/2012/08/Mecanismos-para-la-limitacion-de-la-responsabilidad-de-los-directores-de-sociedades-anónimas.pdf]Descargar[/btn]
Imagen: Lazha en Flickr (http://www.flickr.com/photos/hector-lazo/3850205267/sizes/z/in/photostream/) / CC BY 2.0